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不忘初心 牢記使命

學習貫徹黨的十九屆四中全會

物資公司黨員干部學習熱議集團第三次黨代會(二)

時間:2021-09-03來源:作者:閱讀量:32

第一黨支部   公司總經理助理

 王原

集團第三次黨代會,是提煉經驗、自我完善、求實創新、銳意進取的大會,本次會議不僅明確了集團堅定的前進方向,而且找到了創新發展的正確路徑,制定了完善的推進方案,可以說是目標明確、方法得當、節奏穩妥,吹響了共同建功新時代的主旋律。通過對第三次黨代會會議精神的學習,我進一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平,也對建設世界一流企業有了更加深刻的認識和理解。
作為物資公司經營開發的主要干部,在今后五年,要牢牢把握好這次發展機遇,立足自身職責,明確工作思路,創新工作舉措,適應發展要求,在工作實踐中認真加以落實。時刻以第三次黨代會精神為引領,緊跟集團的前進步伐,全心全意投身入到打造世界一流供應鏈企業的使命,盡心盡力完成自己的責任擔當,為公司的發展貢獻應有的力量。

第二黨支部 公司總經理助理 法律合同部經理

韓兆一

王彤宙書記在中交集團暨中國交建第三次黨代會上的報告,全面總結了過去七年取得的輝煌成績,提出了“三核五商”新中交的戰略部署,為集團“十四五”發展指明了方向,令人鼓舞、催人奮進。我將深刻領會黨代會精神,將黨代會的精神實質融會貫通到日常工作中,立足崗位職責,充分發揮價值創造、風險防控、支撐服務、權益維護、強基固本作用,為實現法治中交,集團“123456”戰略落地,建設“科技型、管理型、質量型”世界一流企業貢獻力量。

第一黨支部書記  市場開發部經理
胡忠璜

通過觀看集團第三次黨代會,結合集團賦予物資公司的“提量、抑價、保供”責任和通過市場化參與發揮“鯰魚效應”的職責,在市場開發工作中要有更明確的切入點、著力點、發力點。市場開發部也將在下一個五年計劃中,通過全面實施對標,推進公司開發管理水平由粗放型向精益型轉變,著力解決機制、制度、流程、方法、團隊建設等方面與市場競爭形勢、公司要求、公司發展定位不相適應的突出問題。重點是實現“四個提升”:一是提升基礎管理。業務管理制度進一步健全,工作流程進一步優化,促進市場開發專業人員素質普遍提高。二是提升信息化管理水平。通過“六化”建設的實現,結合供應鏈系統的開發,解決開發階段的信息化的短板,實現全流程信息化。三是提升服務質量。通過以誠信、協同、高效、開拓、智慧、共贏等理念,深入展開對服務質量的對標分析與整改提升,編制具有世界一流智慧供應鏈集成服務方案的能力。四是提升競爭能力。努力在“創新、協同、高效、綠色、智慧”五位一體世界一流供應鏈體系的引領下,以集團大宗物資采購目錄確立的集中采購物資為基礎,以集團內部市場為支撐,以集團外部市場創效益、塑品牌為目標,以市場化競爭為手段,通過“內部提量抑價保供,外部增量創效”充分發揮中國交通物資的品牌優勢,全面提升公司核心競爭能力和服務能力,實現公司跨越式發展,助力集團完成“兩保一爭”任務。
通過學習,我充分認識到了我們目前的形勢和發展方向,也知道了我們存在的問題以及改進的途徑,在以后的工作中時刻將學習心得“外化為行”,堅定信心、抖擻精神,為建設“三型”企業而奮斗!

第一黨支部 企業管理部副經理
 徐曉丹

中國共產黨中交集團暨中國交建第三次代表大會,是在中國共產黨成立100周年、“十四五”規劃開局關鍵時期召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議?!皬娖笏{圖已繪就,青春奮斗正當時”,吾輩能夠投身于集團和物資公司新的發展歷史階段,是幸運,更是責任。作為企業管理崗位的一員,我將進一步深刻把握集團發展要求和時代潮流,持續推進公司全面深化改革,抓緊公司制度體系建設,補短板、堵漏洞、強弱項,加快形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系,把制度優勢更好的轉化為治理效能,推動公司治理體系和治理能力現代化。為公司走好高質量發展的“下半程”,續寫合署辦公戰略定位的“大文章”添磚加瓦。

華南黨支部書記  華南分公司總經理
梁崇永

在全體員工深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神、意氣風發向著實現第二個百年奮斗目標邁進、乘勢而上開啟“十四五”奮斗新征程的關鍵時期,召開了中國共產黨中交集團暨中國交建第三次代表大會,王彤宙董事長在大會上做了主題報告,報告內容催人奮進,聽得熱血沸騰。
身為中交人,身處這一偉大的新時代,我們要響應集團的號召,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,同心協力,將基層的工作真抓實干起來,為集團目標的實現貢獻我們每一個中交人的辛勤汗水,為實現中華民族偉大復興的中國夢努力奮斗。

油品黨支部書記  油品公司總會計師
  陳允
通過學習,作為一名黨員干部,今后,我要從以下幾方面抓好落實:
一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。二是強化職責意識,在增創科技型管理型質量型世界一流企業上下功夫。三是不斷增強自律意識,在學習紀檢黨紀法規上下功夫。四是加強與同事團結協助,在凝聚班子團結合作上下功夫。團結出戰斗力,團結是做好工作的前提和決定因素。
總之,通過學習報告精神,在今后的工作中要更加嚴格要求自己,恪盡職守,不斷學習,發揚默默無聞、兢兢業業的精神,為建設具有全球競爭力的科技型管理型質量型世界一流企業貢獻自己的一份力量。

油品黨支部 油品公司副總經理
 何滿良
我作為油品公司副總經理,主要負責市場部管理工作。為公司帶來項目,創造價值,是一個合同簽定后,公司才能正常運營的關鍵環節,也是涉及資產成本最高的環節。因此供應鏈與合作伙伴、市場與用戶需求綜合考慮,精益開拓市場管理 ,才能準確滿足客戶的需求,才能為公司高質量發展注入內涵與動力。也將通過規范持續優化部門管理,完善治理體系,提升治理能力,實現公司運營模式成功是所有工作的出發點和落腳點。通過制訂流程,建章立制,優化結構,不斷提升組織效能,創新創效,為公司高質量發展添磚加瓦,為公司持續發展貢獻力量。我愿與全體員工一起,以身作則,不斷發揮優良的雷達精神,相信,油品公司因我們的共同努力一定會更加美好。

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